لجستیک میدمایل اغلب به این دلیل که شرکت ها تصور می کنند نمی توانند این مرحله را مانند لجستیک فرست مایل و لست مایل بهینه کنند، نادیده گرفته میشود. اما شرکت هایی مانند آمازون و والمارت با بازنگری عملیات میدمایل خود و یافتن راه هایی برای بهبود آن، در حال استفاده از تمام فرصت ها برای صرفه جویی در هزینه، زمان و سایر منابع خود می باشند. صاحبان مشاغل باید به طور کامل هر سه مرحله لجستیک حمل و نقل را درک و کنترل کنند: فرست مایل، مید مایل و لست مایل. تنها با درک کامل هر مرحله از فرآیند تحویل، می توان تشخیص داد که کجا می توان کارایی را در طول مسیر بهبود بخشید.
میدل مایل لجستیک چیست؟
تحویل میدمایل، نقطه‌ای در زنجیره تامین است که در آن کالا قبل از تحویل به مصرف کننده نهایی، از یک مرکز توزیع به مرکز دیگر حمل میشود. مسیر تحویل در میدمایل معمولاً از یک مرکز نگهداری به یک مرکز توزیع است.
لجستیک میدمایل به عملیات مورد نیاز در طول تحویل آن اشاره دارد. این فرآیند معمولا شامل کار با کامیون داران برای انتقال محصول از دو مکان است. تحویل میدمایل نیازمند برنامه ریزی و زمان بندی مناسب بر اساس میزان در دسترس بودن کامیون داران، موجودی کالا و سایر عوامل است. لجستیک میدمایل برخلاف لجستیک لست مایل، علاوه بر تحویل، دو مرحله دیگر نیز در تحویل زنجیره تامین برای بهینه سازی وجود دارد: تحویل فرست مایل و تحویل لست مایل. تفاوت اصلی بین این دو نوع حمل، در این است که محصول به کجا حمل می شود.
لجستیک فرست مایل:
لجستیک فرست مایل عملیاتی برای تحویل محصول از انبار سازنده یا خرده فروش به یک هلدینگ یا تأسیسات تکمیلیست. این اولین گام در فرآیند انتقال محصول از تولید به مشتری می باشد. هر سفارش می بایست از همه نظر مانند برچسب زدن، بسته بندی و حمل و نقل کاملاً دقیق و صحیح باشد تا روند طبق برنامه حفظ شود. انجام صحیح و دقیق این مراحل در فرست مایل می منجر به تحویل به موقع سفارش ها به مشتریان در مرحله لست مایل خواهد شد.
لجستیک میدمایل:
بهینه سازی لجستیک میدمایل می تواند زنجیره تامین شما را بهبود ببخشد. گلوگاه ها و چالش ها معمولاً در طول تحویل میدمایل و در حالی که محصول از یک مرکز به مرکز توزیع دیگر ارسال میشود، اتفاق می‌افتند. به عنوان مثال، فرض کنید راننده ای دارید که 500 سفارش را از یک مرکز تحویل گرفته تا به یک مرکز توزیع تحویل دهد. راننده به دلیل توقف در مرکز توزیع معطل می شود. در این میان، 500 مشتری هستند که اکنون احتمالاً کالای خود را با تاخیر دریافت می کنند. اما با برنامه ریزی صحیح و نظارت بر عملکرد رانندگان، می‌توان برنامه‌های رانندگان را مدیریت کرده و از تأخیر یا اختلال ارسال در مراکز تکمیل و توزیع جلوگیری کرد. شما می توانید در طول تحویل فرست مایل و لست مایل، رانندگان، بار و خودروها را مدیریت کرده و سفارشات را به طور موثر جا به جا نمایید.
لجستیک لست مایل:
تحویل لست مایل فرآیند رساندن محصول از یک مرکز توزیع به مصرف کننده نهایی یا یک فروشگاه خرده‌فروشی است - این مرحله، آخرین مرحله زنجیره تامین است. بهینه سازی فرایندهای لست مایل شما به این معنی است که محصول خود را با بیشترین سرعت و به صورت مقرون به صرفه و دقیق به دست مشتری برسانید.
تنگناهایی که در طول تحویل میدمایل اتفاق می‌افتند می‌توانند تأثیر منفی و مستقیمی بر تحویل لست مایل داشته باشند. وقتی لجستیک میدمایل کارآمدی را در اختیار نداشته باشید، مجبور خواهید شد جهت جبران آن، تمرکز خود را روی بهینه سازی زمانبندی ارسال در لست مایل گذاشته و هر محموله را به موقع و با دقت به کاربر نهایی تحویل دهید.
مزایای لجستیک مید مایل بهینه شده:
لجستیک میدمایل بهینه سازی شده، به شرکت ها امکان سازماندهی و کنتزل بهتر فرآیندهای زنجیره تامین، از تولید تا تحویل به مصرف کننده را داده و تحویل لست مایل را بهبود می بخشد. به دلیل پیچیده بودن لست مایل، می بایست حتما تحویل میدمایل خود را بهینه کرده و طبق برنامه زمان بندی شده عمل نمایید. با بهینه سازی فرآیندها، در زمان صرفه جویی کرده و آزادی عمل بیشتری جهت مقابله با مشکلات لست مایل خواهید داشت. همچنین در این شرایط توانایی هماهنگ کردن خودروها و کل زنجیره تامین را خواهید داشت، به این معنی که می توانید هر مرحله را کارآمدتر کنید. شما می توانید با سرعت بیشتری گلوگاه ها را در طول مسیر یا فرآیند تحویل شناسایی و رفع نمایید. با این سطح از کنترل و انعطاف پذیری، قادر خواهید بود تا در صورت نیاز، تغییراتی در مسیرها ایجاد کرده یا مستقیماً با رانندگان ارتباط برقرار کنید تا از تحویل به موقع اطمینان حاصل نمایید. برای مثال، تنوع بخشیدن به ناوگان میدمایل به شما انعطاف پذیری بیشتری در هنگام بروز اختلال می دهد. اختلالاتی مانند در دسترس نبودن رانندگان.
چگونه زنجیره تامین خود را از مید مایل تا لست مایل بهینه کنید؟
راه های مختلفی برای بهینه سازی لجستیک میدمایل. اینکه کدام یک از روش های موجود برای کسب و کار شما منطقی و مناسب است بستگی به محل رخداد موانعی که در زنجیره تامین اتفاق می افتد دارد. در این قسمت به چند راهکار اصلی اشاره میکنیم:
لجستیک میدمایل و لست مایل را درونسپاری نمایید
برای به دست آوردن کنترل کامل بر لجستیک میدمایل و لست مایل، آنها را درون سپاری کرده تا بتوانید فرآیندها را مستقیماً مدیریت نمایید. از آنجا که تحویل لست مایل 53 درصد از کل هزینه های حمل و نقل شما را تشکیل می دهد، بسیار مهم است که مطمئن شوید همه چیز تا آن مرحله به خوبی و به طور کارآمد انجام می شود. این کنترل مستقیم روی لجستیک میدمایل شما نیز تاثیر گذاشته و به شما بینش بیشتری در مورد مناطقی می دهد که می توانید هزینه های حمل و نقل و تحویل را در لست مایل کاهش دهید.
از سیستم مدیریت انبار برای بهینه سازی عملیات انبار استفاده کنید
آماده کردن اقلام حتی قبل از بارزدن بر روی خودرو جهت حفظ کارایی میدمایل بسیار مهم است. یک سیستم مدیریت انبار می تواند به شما کمک کند تا با نظارت بر موجودی و سطوح انجام سفارش، محصول را در انبار خود به راحتی ردیابی کنید. با سیستم مدیرت انبار، می توانید ببینید چه زمانی موجودی جدید می رسد و چه زمانی ارسال می شود. هنگامی که شما آن سطح از کنترل را بر عملیات انبار خود ایجاد میکنید، می توانید به راحتی متوجه شوید که چه زمانی برای پر کردن محصول فرا رسیده است یا چه زمانی باید روی کاهش موجودی و فروش محصولی که در دست دارید تمرکز کنید.
از نرم افزار بهینه سازی مسیر در میدمایل استفاده کنید
این ابزار به شما این امکان را می‌دهد که به طور خودکار مسیرهای بهینه را با چندین توقف برنامه‌ریزی کنید، برای سوار کردن و تخلیه بار برنامه‌ریزی کنید، بهترین راننده را اعزام کنید، و حمل‌ونقل میدمایل خود را از ابتدا به انتها مدیریت کنید. به کمک نرم‌افزار بهینه‌سازی مسیر، می‌توانید سریع‌ترین و بهترین مسیرهای تحویل را به‌طور هم‌زمان برای رانندگان خود بیابید و احتمال خطای انسانی را که منجر به کند شدن تحویل نهایی شما میشود، کاهش دهید. این دست از نرم افزارها به شما کمک میکنند دنباله ای از تحویل و توقف هایی را که رانندگان شما باید در حین تحویل انجام دهند، برنامه ریزی کرده و پنجره های زمانی تحویل و به حداقل رساندن اضافه کاری را درنظر بگیرید. سرویس بهینه سازی مسیر برای هماهنگی سریع و دقیق تحویل شما ضروری است. شما می توانید با یافتن کارآمدترین مسیرها برای رانندگان خود و اطمینان از توزیع موثر بین رانندگان، تحویل های بیشتری را در هر روز انجام دهید.
